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主题:我的老板要换了........

帅哥哟,离线,有人找我吗?
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  发帖心情 Post By:2004/4/11 9:39:37 [只看该作者]

积极领导者人格魅力与消极领导者人格魅力,除了在形态方面有着不同的特征和本质的区别以外,在领导者人格魅力影响面的均衡方面也有着不同的特征和本质的区别。 一、 积极领导者人格魅力影响面的均衡 所谓积极领导者人格魅力影响面的均衡,指的是无论在什么地方或什么时候,即使是最孚众望的领导者,也不存在一成不变的人格魅力影响面。积极的领导者人格魅力,必须是其影响面的相对均衡,即以基本统一为主要表现。从表面上看,这似乎是某个领导者的人格魅力影响力是否合理的问题;但实质上,这是领导者能否最大限度地代表被领导者和广大人民群众的根本利益和愿望的问题。 积极领导者人格魅力影响面的均衡,主要表现在三个方面: 一是在质的方面均衡。指的是积极领导者人格魅力影响首先作用于那些品质优、素质好、能力强、作风硬的下属,使之成为忠实且优质地“链接”领导者人格魅力与其影响面之间紧密联系的重要“中间环节”。如果在领导者人格魅力与其影响面之间起“链接”作用的“中间环节”实现了优质化、高效化、科学化,那么,领导者人格魅力影响面在质的方面也就实现了质的均衡。中央之所以三令五申要坚决纠正在用人问题上的不正之风,其实就是在高度重视实现领导者人格魅力影响面在质的方面的均衡。 二是在量的方面均衡。指的是积极领导者的人格魅力,或者是通过直接作用、或者是通过间接作用(即依靠优质“中间环节”作用),能够最终形成对绝大多数下属和人民群众的强大影响力、凝聚力和号召力(简称“三力”)。倘若领导者人格魅力通过直接或间接的作用,切实形成了对广大被领导者及其民众的“三力”,那么,领导者人格魅力的影响面在量的方面,也就实现了量的均衡。显然,直接作用或间接作用于广大民众的影力力的真实性、诚挚性、持久性,是实现“三力”量的均衡的关键。 三是作用“链”稳固。所谓“稳固”,是一个相对的概念。由于领导者毕竟只是人的个体,因而其人格魅力的影响面要有效作用于所有的被领导者及其广大人民群众,以形成对全体被领导者及其广大人民群众的强大影响力、凝聚力和号召力,就有一个领导者人格魅力与所有的被领导者及其广大人民群众紧密联系的“中间环节”作用的问题。这一紧密联系和形成“三力”的过程,我们称之为领导者人格魅力与其影响面之间的“链”。“链”的“中间环节”,是领导者人格魅力“链”能否稳固、能否最终形成对全体被领导者及其广大人民群众的强大“三力”至关重要的“链接”点。 二、消极领导者人格魅力影响面的倾斜 即指消极领导者人格魅力影响面,始终是处于一种倾斜的状态,不可能均衡,也不存在均衡。所谓倾斜,指的是消极领导者人格魅力的影响范围,无论怎样努力,都无法真正涵盖那些品质优、素质好、能力强、作风硬的“中间环节”,只能是自觉不自觉、情愿不情愿地都必须向那些低质化、营私化、变异化的“链接”点上倾斜,使之造成“魅力链”的中断,导致众叛亲离的结果。实质上,这就是我们所说的严重脱离广大人民群众、背离群众意愿的问题。 消极领导者人格魅力影响面的倾斜,主要表现在三个方面: 一是在质的方面倾斜。指的是消极领导者人格魅力影响必然首先作用于那些品质差、心理差、意识差、作风差的下属,使之成为虚假且低质地“链接”领导者人格魅力与其影响面之间紧密联系的重要“中间环节”。如果在领导者人格魅力与其影响面之间起“链接”作用的“中间环节”实现的是低质化、营私化、变异化,那么,领导者人格魅力影响面在质的方面就必然出现明显的倾斜。例如,某些领导者违反中央要求,顽固坚持任人唯亲的用人路线,其实就是自己在给自己的人格魅力影响面造成严重的质的倾斜。 二是在量的方面倾斜。指的是消极领导者的人格魅力,或者是通过直接的虚假作用、或者是通过间接的虚假作用(即依靠其“链接”的低质“中间环节”作用),搞玩弄权术或用权势压制,无法真实形成对绝大多数下属和人民群众的强大影响力、凝聚力和号召力。倘若领导者人格魅力的直接或“链接”作用只是反映出虚假性、欺骗性、侵害性,无法真正形成对广大被领导者及其民众的强大“三力”,那么,领导者人格魅力的影响面在量的方面,就必然会出现量的倾斜。例如,当前在个别地方的群众中出现的“一叶遮目”的现象——对多数领导者一概否定,主要原因就是因为应该是密切联系群众的主要领导者的领导人格魅力影响面出现了量的倾斜。 三是作用“链”断裂。所谓“断裂”,是相对于积极领导者人格魅力影响面作用“链”的稳固而言的。消极人格魅力的领导者毕竟也只是人的个体,因而其人格魅力的影响面虚假作用于所有的被领导者及其广大人民群众,无法形成对全体被领导者及其广大人民群众的强大影响力、凝聚力和号召力,这仅仅还只是一个方面;更多的还体现在其与所有被领导者及其广大人民群众紧密联系的“链接”“中间环节”出现了问题。由于其影响面在质和量的方面都出现了倾斜,因此其领导者人格魅力“链”始终是处于一种断裂(或即将断裂)的状态,致使其对全体被领导者及其广大人民群众的“三力”的逐渐弱化。 这种断裂,一般表现为四种情况: a,领导者本人的利益目标真实地与被领导者及其广大人民群众的利益目标一致,但是与在领导者人格魅力与其影响面之间起“链接”作用的“中间环节”的利益目标不一致,被“中间环节”阳奉阴违地加以抵制,或口是心非、或断章取义、或改头换面、或出尔反尔、甚至歪曲篡改,导致领导者人格魅力影响面的作用“链”遭遇阻碍、出现断裂,无法正确地作用于影响面,因此无法真正形成对全体被领导者及其广大人民群众的强大“三力”。 b, 领导者本人的利益目标与被领导者及其广大人民群众(包括在领导者人格魅力与其影响面之间起“链接”作用的“中间环节”)的利益目标相悖,遇到包括“中间环节”在内的影响面的一致抵制,或消极对抗、或拒不执行、或使其孤立、甚至促其下台,导致领导者人格魅力影响面的作用“链”彻底断裂,根本不可能正确地作用于影响面,也根本不可能形成对全体被领导者及其广大人民群众的强大“三力”。 c, 领导者本人的利益目标与在领导者人格魅力与其影响面之间起“链接”作用的“中间环节”的利益目标一致,但是与多数被领导者及其广大人民群众的利益目标相悖,遭遇到领导者人格魅力影响面大多数人的一致反对和抵制。或消极怠工、或群体反对、或上行下效、甚至群起攻之,导致领导者人格魅力影响面的作用“链”出现断裂,无法有效地作用于影响面,因此也无法形成对全体被领导者及其广大人民群众的强大“三力”。 d, 领导者本人的利益目标与在领导者人格魅力与其影响面之间起“链接”作用的“中间环节”和全体被领导者及其广大人民群众的利益目标相一致,但是由于选用的起“链接”作用的“中间环节”素质差、能力弱、水平低而无法起到良好准确的“链接”作用,因此当领导者人格魅力作用于影响面时,显得力不从心、软弱无力,大大降低了领导者人格魅力影响的作用程度及作用范围,使影响面对领导者人格魅力产生出误解、怀疑、歪曲、甚至抵触等反效用,导致领导者人格魅力影响面作用“链”出现断裂,无法准确地作用于影响面,因此也无法有效地形成对全体被领导者及其广大人民群众的强大“三力”。 我国古代思想家荀子曾经提出,“夫诚者,君子之所守也,而政事之本也。”因此,作为一个肩负重任、责任重大的现代领导者,要想以自身的高尚人格魅力来树立起良好的领导形象,不断提高领导能力和领导水平,就必须始终抱以良好的心理和认真的态度,研究并高度重视以领导者人格魅力的作用力实现有效领导的问题。当前,尤其是要用科学的方法、严格的纪律、负责的精神,切实落实《条例》,竭尽全力维护领导者人格魅力影响面的质的均衡、量的均衡和“链”的稳固。这不仅是认真践行“三个代表”的必然要求,而且也是对事业负责、对人民负责、对领导者本人负责,同时还是领导者呵护人格的一个重要方面。(《呵护人格》手稿节选)


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